มองปัญหาพลาสติกใหม่

คำถามในบทสัมภาษณ์

Toni Kienberger เป็นผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Ocean Material บริษัทที่ก่อตั้งในปี 2020 และทำงานพัฒนารูปแบบการหมุนเวียนพลาสติกใหม่ทั่วโลก ในบทสัมภาษณ์นี้ เขาอธิบายว่าเหตุใดระบบรีไซเคิลของเราจึงมีปัญหาตั้งแต่โครงสร้าง เหตุใดคำว่า “รีไซเคิลได้” จึงมักเป็นเพียงฉลาก และแนวทางพัฒนาใหม่มุ่งนำกระแสพลาสติกที่ระบบเคยมองข้ามมาใช้ประโยชน์อย่างไร

สัมภาษณ์เมื่อ 4 พฤศจิกายน 2025 คำถามและคำตอบแปลโดยตรงจากต้นฉบับภาษาเยอรมัน ข้อความเกี่ยวกับเทคโนโลยี ศักยภาพการประหยัด และกำหนดการสะท้อนสถานะการสนทนาในเวลานั้น ไม่ใช่ข้อกำหนดอุตสาหกรรมที่ยืนยันแล้ว เป้าหมายกลางปี 2026 ที่กล่าวถึงไม่บรรลุตามกำหนด บทสัมภาษณ์ต่อเนื่องวันที่ 11 สิงหาคม 2026 อธิบายงานพัฒนาที่ยังต้องทำ ข้อมูลโครงการที่ยืนยันในปัจจุบันคือจัดเวิร์กช็อปมากกว่า 600 ครั้งนับตั้งแต่ปี 2020 ตัวเลขในบทสนทนาที่ต่างออกไปคงไว้ในฐานะคำกล่าวต้นฉบับในอดีต

คุณ Kienberger ปัญหาพลาสติกใหญ่แค่ไหน?

Kienberger: “เราพูดเรื่องรีไซเคิลมานานกว่า 30 ปีแล้ว แต่มลพิษพลาสติกก็ยังเพิ่มขึ้นทุกปี ปัจจุบันเราสร้างขยะพลาสติกมากกว่า 350 ล้านตันต่อปี และทั่วโลกรีไซเคิลได้เพียงประมาณเก้าเปอร์เซ็นต์ ไม่ใช่เพราะเราทำไม่ได้ แต่เพราะกระแสขยะส่วนใหญ่มีปริมาณมากเกินไป ปะปนเกินไป หรือมีต้นทุนแปรรูปสูงเกินไป ระบบของเราถูกปรับให้เหมาะกับส่วนที่เล็กและสะอาด ไม่ใช่ขยะส่วนใหญ่ สิ่งนี้นำไปสู่ความเข้าใจผิดที่ต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน: ‘รีไซเคิลได้’ ไม่ได้หมายความว่าจะถูกรีไซเคิล บรรจุภัณฑ์แทบทุกชิ้นในซูเปอร์มาร์เก็ตยิ้มทักเราด้วยคำว่า ‘recyclable’ ราวกับว่าปัญหาถูกแก้แล้ว แต่ถ้าไม่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจ สิ่งที่ ‘รีไซเคิลได้’ ก็ยังลงเอยในเตาเผา หลุมฝังกลบ หรือสิ่งแวดล้อมอยู่ดี”

ถ้าอย่างนั้นการรีไซเคิลดูดีมากกว่าที่ทำได้จริงหรือ?

Kienberger: “การรีไซเคิลสำคัญ และเรายังต้องการให้มีมากขึ้น พันธมิตรรีไซเคิลของเราทำงานได้ยอดเยี่ยม แต่พวกเขาทำงานอยู่ในระบบที่ออกแบบมารองรับเพียงส่วนที่เล็กและสะอาด ส่วนใหญ่ที่เหลือ ทั้งวัสดุผสม ปนเปื้อน และซับซ้อน แทบแปรรูปให้คุ้มค่าไม่ได้ ถึงอย่างนั้น หลายทศวรรษที่ผ่านมาเราก็ขายภาพว่าการรีไซเคิลเป็นคำตอบที่จะช่วยทุกอย่าง เป็นทางออกที่สะดวกที่สุด: สื่อสารทางการเมืองได้ดี เศรษฐกิจรับได้ และสังคมไม่ต้องลดการบริโภค จึงเกิดภาพลวงว่าเราควบคุมปัญหาได้แล้ว ทั้งที่แก้ไปเพียงส่วนที่ง่ายที่สุด”

“ปัญหาไม่ใช่การรีไซเคิลใช้ไม่ได้ แต่คือเราคาดหวังว่ามันจะแก้ได้ทุกอย่าง”

ทำไมการลงมือจัดการปัญหาจึงยากนัก?

Kienberger: “เพราะผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ การเมือง และสังคมล้วนชี้ไปทางเดียวกัน คือการเติบโต ด้านเศรษฐกิจเราถูกวัดด้วย GDP ด้านการเมืองคือการเลือกตั้งครั้งถัดไป ส่วนด้านสังคม เราอยู่ในวัฒนธรรมบริโภคมาหลายทศวรรษ เราแทบเสพติดการเติบโต และสิ่งนี้มีที่มา: มหาวิทยาลัยธุรกิจและหลักสูตรบริหารสอนกันมาหลายสิบปีว่าการเติบโตเป็นตัวชี้วัดหลัก ผู้ตัดสินใจที่นำบริษัท สมาคม และการเมืองในวันนี้ได้รับการฝึกมาด้วยวิธีคิดแบบนี้ เมื่อการเติบโตสำคัญที่สุด การตัดสินใจก็จะมุ่งไปหาทางออกที่ไม่ตั้งคำถามกับการบริโภคโดยอัตโนมัติ การรีไซเคิลเข้ากับเรื่องเล่านี้พอดี: สัญญาว่าจะสร้างผลโดยไม่แตะรากของปัญหา นั่นจึงเป็นเหตุผลที่เราอยู่กับส่วนที่สบายใจที่สุดของปัญหามานาน แทนที่จะจัดการเรื่องยากอย่างการป้องกัน การลด และการออกแบบผลิตภัณฑ์อย่างตรงไปตรงมา”

“การหมุนเวียนเริ่มที่การออกแบบ ไม่ใช่ที่ขยะ”

นั่นไม่ได้หมายความว่าผู้บริโภคอย่างเราควรรับผิดชอบด้วยการซื้อผลิตภัณฑ์รีไซเคิลมากขึ้นหรือ?

Kienberger: “ผมไม่คิดว่าเราจะแก้ปัญหาที่ผู้บริโภคได้ ผู้คนต้องการความยั่งยืน แต่ก็ต้องการความสะดวก การใช้งานที่ดี และราคายุติธรรมด้วย โดยเฉพาะช่วงเศรษฐกิจยากลำบาก ความเต็มใจจ่ายเพิ่มก็ลดลง เป็นเรื่องปกติของมนุษย์ ดังนั้นผลิตภัณฑ์ยั่งยืนต้องดี สะดวก และแข่งขันด้านราคาได้มากพอที่จะประสบความสำเร็จ ไม่ใช่เพราะผู้ซื้อรู้สึกผิด แต่เพราะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่า”

“ความยั่งยืนจะได้ผลก็ต่อเมื่อสะดวก ดี และแข่งขันด้านราคาได้”

อะไรเป็นจุดเริ่มต้นให้คุณตัดสินใจทำอะไรกับขยะพลาสติก?

Kienberger: “ผมโตทางใต้ของมิวนิก ไกลจากทะเล แต่รักธรรมชาติมาก ผมเริ่มชอบดำน้ำและเล่นเซิร์ฟตั้งแต่เด็ก โดยเริ่มจากทะเลสาบบนภูเขาและแม่น้ำ น้ำไม่เคยปล่อยผมไปไหนเลย จุดเปลี่ยนจริง ๆ เกิดขึ้นภายหลัง: ผมอยู่ฮ่องกงเกือบ 15 ปี และจากที่นั่นก็เดินทางทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อยู่เสมอ ไปชายฝั่ง หมู่บ้าน และแม่น้ำ ที่นั่นคุณเห็นปัญหาพลาสติกอย่างรุนแรงจนแทบเข้าใจไม่ได้จากยุโรป: ชายหาดที่มีขยะซัดเข้ามาทุกวัน แม่น้ำที่ขนบรรจุภัณฑ์เหมือนสายพาน และในเวลาเดียวกันก็มีคนพยายามหารายได้จากขยะส่วนที่ขายได้ ผมจึงเริ่มจัดกิจกรรมเก็บขยะ ซึ่งสำคัญต่อการสร้างความตระหนัก แต่ผมพบเร็วมากว่าเรากำลังเก็บขยะออกไปโดยไม่ได้แก้อะไร วันถัดมาก็เต็มอีก และที่สำคัญ เรามักเก็บเฉพาะสิ่งที่มีมูลค่า ส่วนที่เหลือก็ยังอยู่ตรงนั้น เรื่องนี้ติดอยู่ในใจผมตลอด”

อย่างไร?

Kienberger: “เมื่อคนเก็บของเก่านอกระบบเดินผ่านขวด PET เขาจะเก็บ แต่เขาจะเดินผ่านบรรจุภัณฑ์หลายชั้นหรือถุงพลาสติกไป ทำไม? ง่ายมาก เพราะไม่มีใครจ่ายเงินให้ ตราบใดที่ไม่มีแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ กระแสวัสดุเหล่านี้ก็จะถูกมองข้ามต่อไป หรือลงเอยในแม่น้ำและทะเล ผมจึงก่อตั้ง Ocean Material เพื่อเปลี่ยนวัสดุจากสภาพแวดล้อมทางทะเลให้เป็นวัตถุดิบคุณภาพสูงสำหรับแบรนด์ แต่ถึงจุดหนึ่งก็ชัดเจนว่าแม้ทำแบบนั้น เราก็ยังเข้าถึงพลาสติกส่วนที่ ‘มีมูลค่ากว่า’ เป็นหลัก ส่วนใหญ่ที่เหลือ ซึ่งรีไซเคิลยากและไม่มีใครต้องการ ยังเป็นปัญหา และผมทำเป็นไม่เห็นไม่ได้ จึงเริ่มร่วมกับวิศวกรและมหาวิทยาลัยหาวิธีใหม่ หาทางออกที่ไม่เพียงสมเหตุสมผลด้านสิ่งแวดล้อม แต่คุ้มค่าในทางเศรษฐกิจด้วย เพราะจะขยายผลได้ก็ต่อเมื่อเป็นเช่นนั้น”

คุณร่วมกับ MeSentia AG และนักวิจัยจาก Inspire AG พัฒนาเทคโนโลยีใหม่ที่จะนำกระแสพลาสติกซึ่งวันนี้ถือว่า “รีไซเคิลไม่ได้” มาใช้ประโยชน์ อธิบายได้ไหมว่าทำงานอย่างไร?

Kienberger: “แนวทางของเราเติมช่องว่างที่ยังไม่มีใครแก้ได้ เราเปลี่ยนพลาสติกส่วน 60–70 เปอร์เซ็นต์ที่ ‘รีไซเคิลไม่ได้’ ให้เป็นวัสดุคุณภาพสูงที่หมุนเวียนได้ ด้วยพลังงานต่ำและความคุ้มค่า ปัจจุบันการรีไซเคิลทำได้ดีกับวัสดุแยกชนิด แต่ส่วนใหญ่ที่เหลือถูกทิ้งไว้เพราะไม่คุ้มค่าที่จะนำกลับมาใช้ เราสามารถแปรรูปกระแสขยะที่แทบทุกแห่งมองข้ามได้โดยตรง: บรรจุภัณฑ์หลายชั้น ฟิล์มปนเปื้อน และเส้นใยสิ่งทอผสม สั้น ๆ คือทุกสิ่งที่ซับซ้อนหรือปนเปื้อนมากเกินกว่าจะรีไซเคิลให้คุ้มค่าในระบบเดิม และเราทำได้โดยไม่ต้องคัดแยกและทำความสะอาดอย่างยุ่งยาก ไม่ต้องผ่านขั้นตอนทำเม็ดพลาสติก และไม่ต้องอัดรีดที่ใช้พลังงานสูง ช่วยประหยัดพลังงาน CO₂ และที่สำคัญมากคือต้นทุนได้มหาศาล

“ตราบใดที่ส่วนที่ยากที่สุดยังไม่คุ้มค่า มันก็จะถูกทิ้งไว้ เรากำลังเปลี่ยนตรงนั้น”

ผลที่ได้คือวัสดุคอมโพสิตเส้นใยน้ำหนักเบาที่แข็งแรง มีศักยภาพประหยัดพลังงานและ CO₂ สูงมาก ในการวิเคราะห์ช่วงแรก บางกรณีมีความแตกต่างเป็นเท่าตัวในระดับเลขสองหลักเมื่อเทียบกับกระบวนการพลาสติกแบบดั้งเดิมหรือการผลิตไม้ ขณะเดียวกัน เมื่อวัสดุหมดอายุใช้งาน เราสามารถนำกลับมาแปรรูปด้วยเครื่องเดิมได้แทบไม่สูญเสียวัสดุ การใช้งานแรกอย่างหนึ่งคือพาเลต ซึ่งหนักประมาณครึ่งหนึ่งของพาเลตไม้ ตอบข้อกำหนดอุตสาหกรรมด้านการรับน้ำหนักและความมั่นคงเท่ากันด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่ามาก จึงเป็นทางออกที่น่าสนใจทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ”

ฟังดูดีเกินจริงหรือเปล่า?

Kienberger: “ผมเองก็คิดอย่างนั้น จึงใช้เวลาสองปีโดยไม่พูดเรื่องเทคโนโลยีนี้ แต่ทดสอบ ล้มเลิกแนวคิด สร้างต้นแบบ ทดสอบรับภาระ วัดผล และพัฒนาต่อ และที่สำคัญ นี่ไม่ใช่ความคิดของคนคนเดียว แต่เป็นการพัฒนาร่วมระหว่างเยอรมนีและสวิตเซอร์แลนด์ หากไม่มีวิศวกรจาก MeSentia AG และนักวิจัยจาก Inspire AG ซึ่งเป็นองค์กรวิจัยที่เชื่อมโยงกับ ETH Zürich ทางออกนี้ก็จะไม่เกิดขึ้น”

ทำไมถึงเลือกพาเลต?

“เรานำวัสดุที่วันนี้ไม่มีใครต้องการ มาทำผลิตภัณฑ์ที่ทุกคนต้องใช้”

Kienberger: “พาเลตเป็นจุดเริ่มต้นที่เหมาะมากทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ ทุกปีทั่วโลกใช้พาเลตมากกว่า 5 พันล้านชิ้น หลายครั้งใช้หมุนเวียนเพียงไม่กี่รอบ ขณะเดียวกันเราตัดต้นไม้หลายล้านต้นเพื่อทำพาเลต ทั้งที่ไม้เป็นวัตถุดิบมีค่าและเหมาะกว่ามากกับการใช้งานที่ยาวนาน

“พาเลตไม่ใช่ผลิตภัณฑ์หรูหรา แต่เป็นจุดคานงัดขนาดใหญ่”

พาเลตมีมาตรฐาน มีข้อกำหนดคุณภาพชัดเจน และต้องเบาพร้อมกับมั่นคง นี่คือจุดที่คอมโพสิตเส้นใยของเราแสดงจุดแข็ง จึงสร้างผลดีสามด้าน: เราใช้ประโยชน์ขยะที่จัดการยาก ปกป้องป่า และให้ทางออกที่คุ้มค่าแก่อุตสาหกรรมซึ่งขยายขนาดได้ตั้งแต่วันแรก”

พลาสติกที่ใช้ผลิตพาเลตมาจากไหน?

Kienberger: “เราทำงานกับกระแสขยะที่ระบบปัจจุบันถึงขีดจำกัด และยังไม่มีทางนำกลับมาใช้ที่คุ้มค่า โดยเฉพาะขยะชายฝั่ง แม่น้ำ และอุตสาหกรรม พูดสั้น ๆ เราเข้าไปจัดการปัญหาตรงที่ยังไม่มีใครมีทางออก”

เครื่องแรกจะพร้อมใช้งานเมื่อไร?

Kienberger: “กระบวนการผ่านการตรวจสอบทางเทคนิคแล้วและกำลังเข้าสู่การพัฒนาระดับอุตสาหกรรม ขณะนี้เรากำลังเตรียมสร้างเครื่องอุตสาหกรรมเครื่องแรก กำหนดการท้าทายแต่เป็นไปได้: เป้าหมายของเราคือกลางปี 2026”

เทคโนโลยีนี้ผลิตอย่างอื่นนอกจากพาเลตได้ไหม?

Kienberger: “ได้ พาเลตเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเพราะสมเหตุสมผลทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ ต่อไปวัสดุอาจใช้ในงานอื่น เช่น องค์ประกอบอาคาร ผนังกั้นเสียง หรือระบบโมดูลาร์”

คุณหาเงินทุนให้โครงการอย่างไร?

Kienberger: “จนถึงตอนนี้มาจากการผสมกันของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เงินทุนส่วนตัว และโครงการสนับสนุน เรากำลังเตรียมระดมทุนรอบแรกสำหรับการพัฒนาระดับอุตสาหกรรม”

มีผู้สนใจแล้วหรือยัง?

Kienberger: “มีครับ โดยเฉพาะผู้รีไซเคิลในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และยุโรป ซึ่งวันนี้ต้องเสียค่ากำจัดวัสดุเหล่านี้ สำหรับพวกเขา รายการต้นทุนกลายเป็นรูปแบบธุรกิจขึ้นมาทันที ย่อมดึงดูดความสนใจ”

BBC เพิ่งรายงานว่าโรงรีไซเคิลพลาสติกหลายแห่งในยุโรปปิดตัว เทคโนโลยีของคุณจึงมาถูกเวลาหรือไม่?

“การรีไซเคิลไม่เคยเป็นคำตอบวิเศษ แต่ถ้าไม่มีมัน เศรษฐกิจหมุนเวียนก็ไปต่อไม่ได้”

Kienberger: “เป็นองค์ประกอบหนึ่ง ไม่ใช่ทางออกสำหรับทุกอย่าง เราต้องใช้ซ้ำ ต้องลด แต่ก็ต้องรีไซเคิลส่วนที่ยาก 60–70 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือด้วย เทคโนโลยีของเราทำให้ส่วนนี้นำกลับมาใช้ได้อย่างคุ้มค่า หากเราไม่ปลดล็อกตรงนี้ ก็ปิดวงจรไม่ได้ ไม่ว่าจะหารือกันกี่มาตรการ”

คุณเห็นความจำเป็นเร่งด่วนที่สุดตรงไหน?

Kienberger: “ยุโรปพูดเรื่องเศรษฐกิจหมุนเวียนมาก แต่แทบไม่พูดถึงกำลังรีไซเคิลราวหนึ่งล้านตันที่หยุดดำเนินงานตั้งแต่ปี 2023 นี่อันตราย เพราะไม่มีโครงสร้างพื้นฐานก็ไม่มีวงจร เหตุผลชัดเจน: ต้นทุนพลังงานและแรงงานสูง วัสดุใหม่ราคาถูก และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการขาดความต้องการซื้อ หากวัสดุรีไซเคิลแพงกว่าและเสี่ยงด้านคุณภาพ อุตสาหกรรมย่อมมีเหตุผลที่จะไม่เลือกใช้ เห็นความต่างได้จากวัสดุอื่น: อะลูมิเนียมและแก้วหมุนเวียนได้เพราะการรีไซเคิลคุ้มค่า แต่พลาสติกรีไซเคิลมักแพงกว่า 20–50% หากไม่คุ้มค่า การรีไซเคิลก็หดตัว ดังนั้นการรีไซเคิลไม่ได้พังเพราะเราไม่ต้องการ แต่เพราะขาดเหตุผลเชิงธุรกิจ เราต้องเริ่มตรงนี้”

สหภาพยุโรปวางแผนให้มีวัสดุหมุนเวียนเป็นสองเท่าของวันนี้ภายในปี 2030 เป้าหมายนี้เป็นจริงได้หรือทะเยอทะยานเกินไป?

Kienberger: “การเพิ่มอัตราหมุนเวียนเป็นสองเท่าทำได้แน่นอน แต่ต้องมีกฎระเบียบที่สม่ำเสมอและไม่ถูกทำให้อ่อนลง ในกระบวนการกฎหมายของสหภาพยุโรป เป็นเรื่องปกติที่อุตสาหกรรมต่าง ๆ จะเข้ามามีส่วนร่วม นั่นคือกระบวนการทางการเมือง สิ่งสำคัญคือสุดท้ายกฎต้องใช้ได้จริง และไม่มีข้อยกเว้นมากจนผลหายไป มีแนวทางดีอยู่: PPWR หรือกฎระเบียบบรรจุภัณฑ์ฉบับใหม่เดินไปถูกทาง แม้จะเห็นว่าบางประเด็นอ่อนลงจากผลประโยชน์ของบางอุตสาหกรรม แต่ทิศทางหลักถูกต้อง สิ่งชี้ขาดคือความสามารถในการหมุนเวียนต้องวัดได้จริงในอนาคต และบริษัทที่พัฒนาทางออกที่ดีต้องได้รับประโยชน์ด้วย”

ใครควรรับผิดชอบ?

Kienberger: “เป็นความรับผิดชอบร่วมกัน แต่ภาครัฐต้องสร้างกรอบที่ทำให้การหมุนเวียนคุ้มค่า วันนี้พลาสติกใหม่มักถูกกว่าและมีคุณภาพสม่ำเสมอกว่าวัสดุรีไซเคิล ตราบใดที่ยังเป็นเช่นนี้ การหมุนเวียนก็เป็นข้อเสียในการแข่งขัน เราไม่ต้องการภาระราชการใหม่ แต่ต้องการแรงจูงใจที่ใช้ได้จริงและมีเป้าหมายเฉพาะ ตัวอย่างคือรูปแบบ EPR หรือความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของผู้ผลิต สิ่งสำคัญคือเงินต้องไม่หายเข้าไปในงบประมาณรัฐ แต่ไหลตรงไปยังโครงสร้างการเก็บรวบรวม รับคืน และรีไซเคิล ตรงที่เกิดวงจรจริง และที่สำคัญมาก เศรษฐกิจหมุนเวียนต้องทำงานในท้องถิ่น การส่งออกปัญหาไม่มีประโยชน์ แค่ประกาศว่าวัสดุ ‘รีไซเคิลได้’ ไม่ได้หมายความว่ามันจะถูกรีไซเคิลในต่างประเทศ นั่นเปลี่ยนเพียงสถิติ ไม่ใช่ความจริง

“เศรษฐกิจหมุนเวียนต้องสร้างคุณค่าในท้องถิ่น ทั้งงาน นวัตกรรม และความภาคภูมิใจ”

เพื่อให้ EPR ได้ผล ต้องให้รางวัลนวัตกรรม ไม่ใช่ลงโทษ บริษัทที่ออกแบบให้หมุนเวียนได้ควรมีภาระลดลง สิ่งที่ควรแพงขึ้นมีเพียงบรรจุภัณฑ์ที่ไม่จำเป็นหรือรีไซเคิลจริงไม่ได้ จึงจะเกิดตลาดที่เป็นธรรม และเศรษฐกิจหมุนเวียนจะสร้างคุณค่าจริงในท้องถิ่น ทั้งงาน นวัตกรรม และความภาคภูมิใจ”

บางครั้งไม่รู้สึกท้อหรือ เมื่อเห็นสิ่งที่ใช้ไม่ได้ อะไรทำให้คุณเดินหน้าต่อ?

Kienberger: “ช่วงแรก แรงผลักดันหลักคือผมไม่อยากยืนมองมหาสมุทรที่รักสกปรกมากขึ้นเรื่อย ๆ แล้วถึงจุดหนึ่งผมก็พบว่า ทุกอย่างที่เคยทำมา ทั้งพื้นฐานบริหารธุรกิจ งานอดิเรก และประสบการณ์ทำงาน หลอมรวมกัน ความชัดเจนนั้นพาผมเดินต่อ แน่นอน บางครั้งน่าท้อ แต่การบ่นไม่ช่วย การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเดินหน้าต่อ”

คุณเป็นทั้งผู้ประกอบการ พ่อของลูกสามคน และยังให้เวลากับงานการศึกษา

Kienberger: “เรามุ่งทำงานในพื้นที่ที่ขาดโครงสร้างรีไซเคิล และที่ความตระหนักสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงได้มากที่สุด จนถึงวันนี้เราจัดเวิร์กช็อปเกือบ 600 ครั้ง ทุกครั้งฟรี เกิดขึ้นได้ด้วยพันธมิตรและผู้สนับสนุน สิ่งนี้สร้างความรู้และโดยเฉพาะความภูมิใจในพื้นที่ ไม่ใช่ ‘เราเป็นปัญหาขยะ’ แต่เป็น ‘เราเป็นส่วนหนึ่งของทางออกได้’

“เทคโนโลยีเปลี่ยนโครงสร้าง การศึกษาเปลี่ยนทัศนคติ เราต้องการทั้งสองอย่าง”

ในปี 2025 เราเริ่ม Circular Roadshow ห้องเรียนเคลื่อนที่ที่แสดงให้เด็กและเยาวชนเห็นว่ามลพิษพลาสติกเกิดขึ้นอย่างไร และสร้างวงจรได้อย่างไร โครงการแรกอยู่ในฟิลิปปินส์ โดยทำงานตรงกับชุมชนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด”

คุณมองอนาคตของนวัตกรรมนี้อย่างไร?

Kienberger: “เป็นส่วนหนึ่งของระบบที่ทำให้ผู้คนสร้างวงจรของตัวเองได้ เราเริ่มจากพาเลตเพราะมีพลังขับเคลื่อนมาก แต่ต่อไปวัสดุใช้ได้หลายด้าน ทั้งก่อสร้าง โลจิสติกส์ เฟอร์นิเจอร์ และระบบโมดูลาร์ ระยะยาวผมเห็นรูปแบบที่ทำงานในท้องถิ่น อยู่ได้ทางเศรษฐกิจ และทำให้ประเทศต่าง ๆ แก้ปัญหาขยะของตนเองได้ แทนที่จะส่งออกปัญหา”

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเทคโนโลยี โครงการ และการศึกษาได้ที่ www.oceanmaterial.com

ผู้สัมภาษณ์: Markus Vögele

อ่านต่อ: Markus Vögele ยังเขียนแนะนำ Ocean Material ใน Berliner Zeitung ด้วย
อ่านบทความวันที่ 21 กันยายน 2025 (ภาษาเยอรมัน) →